Macam-Macam Fungsi Manajemen

Hallo temen-temen???
Pertama-tama gue ucapin trimakasih buat para pengunjung blog gue :). Slamat datang di blog paling bermanfaat sedunia.
Dan gue doaian semoga orang-orang yang ngunjungin blog gue pada masuk surga semua, trs selama hidupnya selalu di beri kemudahan, trs all the best deh buat kalian :D
Udah kaya ulang tahun aja ya ???.... Sorry ya klo penulis suka bercanda :)
Kembali lagi bersama gue muhamad pajar sidik, gue adalah seorang penulis blogger yang ganteng dan baik hati :D cieeee.....
Di hari yang indah ini alhamdulillah gue bisa nulis artikel kembali, yang mudah-mudahan artikel ini bisa bermanfaat buat kalian semua.
Kali ini gue bakalan nulis artikel tentang Macam-Macam Fungsi Manajemen, Tanpa panjang lebar lagi yo check it out !

Sebuah perusahaan akan berjalan secara efektif dan efesien jika dikelola dengan cara yang tepat.

Ada beberapa orang tertentu yang mengelola perusahaan, diantaranya adalah :

Dewan komisaris;
Direktur;
Manajer.

Berikut ini adalah macam-macam fungsi manajemen :

Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan dan Pemberian Motivasi
Pengendalian

1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan

Manajemen organisasi menentukan tujuan serta mengidentifikasikan strategi dan metode untuk mencapai tujuan tersebut.

2. Pegorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian

Pengorganisasian meliputi pengaturan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan untuk mencapai tujuan dan strategi yang ditetapkan, termasuk di dalamnya menggambarkan struktur perusahaan untuk membagi berbagai tanggung jawab, tugas, dan wewenang pada masing-masing bagian.

3. Pengarahan dan Pemberian Motivasi (Directing/Leading)

Pengarahan dan pemberian Motivasi

Proses ini melibatkan aktivitas operasional dari hari ke hari untuk menjaga kelancaran aktivitas organisasi, diantaranya adalah :

melalui pemberian tugas kepada karyawan
penyelesaian masalah rutin
penyelesaian konflik
komunikasi efektif

4. Pengendalian (Controlling)

Pengendalian

Pengendalian berfungsi untuk mamastikan tercapainya tujuan organisasi. Aktivatas menejerial ini memonitor implementasi suatu rencana dan melakukan tindakan koreksi yang diperlukan. Pengendalian biasanya dicapai dengan menggunakan umpan balik, yaitu informasi yang dapat digunakan untuk mengevaluasi atau memperbaiki langkah-langkah yang dilakukan dalam melaksanakan rencana.

Sekian artikel kali ini. Mohon maaf apabila ada salah-salah kata.

Akhir kata wassalamualaikum wr. wb.

Referensi :